日本医師会の取り組み　
産業保健に関する日本医師会の取り組み

神村裕子日本医師会常任理事に、産業医の全国組織化に向け日本医師会がどのような取り組みをしているかについて聴きました。

私と医師会活動
地域とのつながりを大切に
産業保健の仕組みづくりに取り組む

――神村常任理事は子育てと並行してキャリアを積まれるなかで、様々なご苦労があったそうですね。

神：私には３人の子どもがいます。尊敬する女性医師が３人のお子さんを育てていたので、３人ならキャリアと並行して子育てをしても大丈夫だろうと思っていたのですが、子どもがそれぞれ１歳、３歳、５歳の時に離婚をしたこともあり、これまで様々な苦労がありました。

まず、当時は研修制度が確立される前だったため、卒業後は医局に所属し、教授の意向で各所に勤務することになっていました。しかし、私は子どもがいるためフルタイムでは働けず、なかなか仕事先が見つかりませんでした。

また、当時は育児休暇の体制も整っていなかったため、産後は３か月で復帰したのですが、子どもの預け先をどうすれば良いのかがわからず、途方に暮れることになりました。幸い、当時の職場の看護師さんから紹介してもらった保育ママさんに預けることができました。

一人で３人の子どもの育児をするのは大変でしたが、３人いて良かったと思うのは、自分が仕事で不在のときはお互いを支え合ってくれたことでした。一番下の子が幼稚園に入った頃には、時々夜勤もできるようになりました。

一番大変だった時期は子どもたちが中高生の頃でした。勤めていた有床診療所の院長が亡くなったため、一人ですべての診療を行わざるを得なくなったのです。サポートの先生が来るまでは病院に泊まり込み、家には朝と夜に食事を作りに帰るだけという生活を送りました。

子どもたちには苦労をかけたと思っていますが、私の姿を見て育ったことで、母親が仕事をするということを息子も娘もポジティブに捉えているようです。

――臨床医から、日本医師会の常任理事になるまでの経緯をお聴かせください。

神：市の医師会に入ったのは、有床診療所に勤めていた42歳の頃でした。当時は大学での研修の機会が少なかったため、地域で製薬会社が主催する勉強会などに週１回ほど参加していました。女性医師がまだまだ珍しい時代で、勉強会に女性医師が参加すること自体が目立ったのか、地域の先輩医師から医師会への入会を勧められました。

市の医師会の理事になったのは、先輩女性医師である理事からの打診がきっかけでした。私も地域のつながりによって多くの先輩方から助けられてきたので、同じように地域の医師をサポートしたいと思い、理事を引き受けました。

――その後、県医師会を経て日本医師会の常任理事になりました。今の立場での抱負などをお聴かせください。

神：国の医療体制に関わる立場となり、今まで見えなかったこと、知らなかったことも多く大変ですが、同時期に新任常任理事となった先生方と共に、励まし合いながら務めています。

私が大事にしている分野の一つが産業保健です。どうすれば産業保健に関わる医師たちがより働きやすく、研修を受けやすくなるかを常に思案しています。具体的なゴールがあるというよりも、どのような方向を目指して政策を打ち出していくのかが大事だと思っています。

また、日本医師会の役員になって、自分が東北出身であることを強く意識するようになりました。全国の医師会の状況を知り、東北の医師たちももっと積極的に動くべきだと感じるようになったのです。今は日々の仕事が忙しく、ここでの知見を十分に持ち帰ることができていませんが、今後は、人口も医師も減少傾向にある東北という地で、新しいビジョンをいかに作っていくかということに、取り組みたいと考えています。

神村 裕子
日本医師会常任理事